미국 증시의 급락

미국 증시의 급락

 

미국 증시의 급락으로 인해 공기 중 약 1 조 달러가 증발했지만 1929년과 달리 경제 공황으로 이어지지 않았습니다. 1987년 급락한 사실이 여전히 수수께끼로 남아 있지만, 효과적인 시장 주의자들은 1987년 급락을 투기 붐과 주식 시장의 급락으로 인해 경제 대공황이 발생하지 않았다는 증거로 지적했다.

 

자본주의1980년대 중반, 20세기 70년 이상 유지되어 온 미국의 경제 헤게모니는 일본의 경제력에 의해 위협을 받기 시작했다. 세계 시장에서 일본 제품의 시장 점유율은 10%를 넘어섰고, 무역 흑자 역시 대규모로 증가했다.

 

1 인당 수입

 

일본의 자본 수출은 10세기 영국과 비교할만큼 충분히 활동적이었으며 일본의 1 인당 수입은 곧 미국을 능가할 것으로 예상됩니다. 전자제품 등 일본산 제품이 글로벌 시장을 수주하며 은행들이 자산 규모와 회장가치 면에서 세계 최고 수준으로 상승했다.

 

1980년대 초 일본 기업들은 "ZyTech"로 알려진 다양한 자산 운영으로 엄청난 영업이익을 거두었습니다. 자이텍의 투기는 일본 기업들이 해외 시장인 런던의 유럽 채권 시장에 접근할 수 있게 되면서 본격적으로 시작됐다.

 

 낮은 금리

1981년 일본 대사관은 금융 자유화 조치 중 하나로 유럽 채권 시장에서 새로운 채권 (BW)을 발행 할 수 있게 했습니다.당시 일본 기업들은 자사주가 상승하면서 BW 가격이 상승하면서 매우 낮은 금리로 채권을 발행할 수 있었다.

 

또한 엔화 상승을 이용한 달러화 BW 발행 후 물시장에서 엔화 부채로 부채를 전환하고 엔화펀드를 일본에 유치했다. 이에 따라 달러화 가치하락 대신 엔화 상승이 이어지면서 만기상환으로 수익을 올렸다.

 

결국 일본 기업들은 자금 조달 과정에서 마이너스 이자를 지급했고, 매년 8%를 보장하는 증권사들의 결제계좌에 투자해 막대한 수익을 올리며 곧바로 주식시장에 조달자금을 쏟아냈다.

 

 주가 상승을 주도

 

1980년대 후반, 도쿄 주식 시장의 호황과 함께 일본 기업의 돈 플레이 규모가 기하 급수적으로 증가하여 도쿄 주식 시장에서 라인 유통이 발생했습니다. 자이텍은 수익을 창출해 주가 상승을 주도하며 자이텍의 수익을 이끌었다. 1980년대 후반 도쿄 주식 시장에 상장된 대부분의 회사는 하위 기술에 종사했습니다.

 

도요타, 닛산, 마쓰시타, 샤프 등 국제 명칭을 가진 기업의 순이익의 절반이 자이텍을 통해 달성됐다.대부분의 사람들은 일본 기업들의 영업이익이 당분간 감소한 점에 대해 신경 쓰지 않는다. 일부 기업들은 기존 사업을 포기하고 자산 관리에만 힘썼다.

 

주요 사업

 

아시아 고스트라는 철강회사 한와는 자이텍을 통해 4조엔(300억달러)의 돈을 이전해 주요 사업에서 20배 이상의 수익을 올렸다.1980년대 후반, 일본 회사가 자금을 조달한 기금은 모두 투기적인 것이 아니었습니다. 신인증서 발행으로 인한 자금도 제조업 설비 투자로 유입되며, 세계사에서 유례없는 기초투자 붐이 발생했다.

 

이 기간 일본 기업들은 시설에 3조5000억 달러를 투자했고, 일본 경제 성장의 3분의 2는 시설 투자 때문이었다.1985년 9월 제임스 베이커 미국 재무 장관은 각국 재무 장관을 뉴욕의 맨해튼 플라자 호텔로 소환했습니다.

 

엔화 가치

 

베이커의 압력으로 각국 재무장관들은 달러 가치, 특히 엔화 가치를 낮추기로 합의했다. 이번 협약에 따라 달러당 엔·달러 환율은 정부가 외환시장에 개입한 지 5개월 만인 1986년 1월 259엔에서 150엔으로 하락했다.

 

일본 엔화의 구매력은 40%까지 올랐고 달러로 표시된 상품 가격은 그렇게 많이 떨어졌다.고흐의 그림에 이탈리아의 고급 가방 루이비통을 구입했다.